Works 仕事を知る
Works of PREMIUM WATER PRODUCTS
プレミアムウォータープロダクツの仕事
私たちの仕事は単にお水を詰めるだけではありません。
製造ラインでの製品製造・品質チェックはもちろん、環境負荷を抑えた「環境配慮型ペットボトル」や使いやすさを追求したキャップ・ラベル等の資材研究も自社でおこなっています。

DESCRIPTION
Work Description 仕事内容

製造部門
ペットボトルやお水のボトリング等、製造ラインのオペレーター業務です。
- 空のボトルやキャップの補充
- 完成した製品の目視チェック
- 生産設備の清掃や簡単な修繕 等
技術部門
プレミアムウォータープロダクツで使用している機械の開発からメンテナンスまでをおこなう仕事です。
- 生産設備に関する機械設計から新規開発
- 製造プロセスの工程設計
- 保全や改善
- 設備導入検討 等


開発部門
プレミアムウォータープロダクツで使用しているボトル等の資材の開発をおこなう仕事です。ボトル等の資材も自社開発している為、幅広く開発業務に携われます。
- PET材料の使用量削減やリサイクル技術を確立
- 環境に考慮した材料への転換を推進
- 地下水に関する研究・開発
- 製品や新規資材の開発 等
品質管理・保証部門
非加熱天然水にこだわっている当社にて品質を守る仕事です。
品質を守るだけではなく、常に進化をし続けるために攻めた業務に携われます。
- お水や資材等の製品検査
- 各水源の調査分析
- FSSC、ISOの運用管理 等


管理部門
間接部門には大きく分けて2つの事務業務があります。
- 来客・電話対応
- 工場の原価管理
- データ入力や総務的な役割
- 各工場の業務課との連携 等
- 出荷するお客様伝票の
作成と処理 - 在庫やコスト管理
- 資料作成 等
ONE DAY
One day とある1日
製造部門のとある1日
8:30出勤・清掃
9:00朝礼
前日の生産状況の報告と本日の予定、連絡事項の共有をします。

9:30立ち上げ作業
SIP、成形機、梱包工程等各設備の点検及び立ち上げ作業をおこないます。
10:00休憩
10分休憩
10:10生産開始
成形および充填工程、梱包工程の生産開始後確認、各工程の定点チェックをします。
12:00休憩
50分休憩

12:50ミーティング
新規トピックス、共有情報、KPIの進捗報告についてのミーティングをおこないます。
14:00生産業務
ラインの確認、補充、点検をおこないます。

15:10休憩
10分休憩
16:00終了作業
生産の締めや在庫確認、製造ラインの清掃をおこないます。
17:30終了作業
帳票のチェック・承認および各自タスクを遂行します。
技術部門のとある1日
8:30出勤・朝礼・ミーティング
9:00清掃
9:30製造スタート・立ち合い現場確認
一日の製造がスムーズにいくように特にスタート時のライン安定に努めています。
前日製造時の不具合箇所の確認等も兼ねています。

10:50休憩
10分休憩
11:00業者対応
作業性向上・品質向上・安全対策・コスト削減等の様々な改善項目について、
業者と連携しながら業務を進めています。

12:00休憩
50分休憩
12:50各種包装資材のライン適正確認
新規に導入される包装資材が製造ラインで問題無く使用出来るか、ライン適正を確認します。
各工程に設置されている検査カメラのパラメータ調整も実施しています。
13:30製造ラインエラー対応
製造中に発生するエラーに迅速に対応し、ラインが安定して稼働できるように努めています。

14:00生産技術課ミーティング
各メンバーがおこなうタスクや設備に関する課題等を情報共有しています。
15:00休憩
10分休憩
15:10改善業務
作業性向上・品質向上・安全対策・コスト削減の改善業務を設備改造・素材変更・プログラム修正・機器調整等の様々なツールを使い、
生産現場と連携しながら進めています。
16:00予防保全業務
設備を安定して稼働させるために定期的にメンテナンスをおこなっています。
17:30作業日報の入力
トラブルやメンテナンスの記録は大切なデータとなるので抜けが無いようにします。
開発部門のとある1日
8:30出勤・清掃
9:00朝礼・ミーティング
その日のスケジュールを課内ミーティングにて報告します。

10:00休憩
10分休憩
10:10デザインレビュー準備 資料最終確認
この後の社内レビューに向けて、サンプル品の準備と資料の最終確認をします。
11:00開発案件デザインレビュー
開発中の案件について、社内レビューを実施します。

12:00休憩
50分休憩
12:50工程監査準備
監査で使用するチェックリスト等資料の準備、作成をします。
定期的に資材メーカーを訪問し監査を実施します。
14:00金型メーカー様 MTG
金型追加工について金型メーカー様とMTGをします。
お見積りの確認とスケジュール感を確認します。

15:00休憩
10分休憩
15:10新規資材 評価
新規資材について、強度や機能、外観等に不具合が無いか評価を実施します。
17:30購買チームとのMTG
デザインレビューで承認いただけた内容について共有します。
初回生産に向けて今後のスケジュールや懸念点を確認します。
品質管理・保証部門の
とある1日
8:30出勤・清掃
9:00工程監査準備
製造委託先や資材供給先への工程監査の事前情報の整理、日程設定等をおこないます。

10:00休憩
10分休憩
10:10法令調査
食品安全に関わる法令の改正状況、関連業界の情報等を調査、発信します。
11:00品質保証課週次MTG
前週の品質情報の共有、各自のタスク進捗状況の確認等を実施します。

12:00休憩
50分休憩
12:50製品検証
不具合のあった製品を回収して不具合原因の調査、検証をおこないます。
14:00水源定例MTG
自社水源、製造委託先水源と定期的な品質状況の情報交換をおこないます。

15:00休憩
10分休憩
15:10タスク推進
各自の担当するタスクの計画、検証等をおこないます。
例:異味異臭の原因究明、新たな官能試験法の確立、食品表示改版等
17:30ログ集計
前日に発生した製品に対するログデータの確認・集計をおこないます。
管理部門のとある1日
8:30出勤・清掃
9:00ミーティング

10:00納入実績・使用実績の確認と調整
前日までに予定通り資材が納入されていたか、生産でいくつ使用したかを確認し、
以降の納入計画が問題ないか(資材が余剰・不足しないか)確認・調整をおこないます。
10:10休憩
10分休憩
11:00新規取引先MTG
プリフォーム、ボトルを販売する新規の取引先との打ち合わせをします。

12:00休憩
50分休憩
12:50製品箱のデザイン確認
本社より依頼のあったデザイン変更について、チェックをおこないます。
13:30市況調査
原油や素材の市場価格の調査をします。

14:00システム化MTG
購買・生産管理業務をシステム化するための活動です。
15:00資材メーカーMTG
資材購入先との打ち合わせをおこないます。
メーカーからの新素材のご提案と、次月の工場見学の予定を合わせます。
15:10休憩
10分休憩
16:00納入計画の作成
次月の納入計画の作成をします。
①必要数の確認:生産計画や使用計画の収集と取りまとめ
②納入計画の作成:資材が余剰・不足しないように納入計画を作成
17:30ウォーターステーション手配
来月のイベントのウォーターステーション(来場者へ無料の給水所サービス)へ、サーバーとお水を届けるための配送手配をします。

